J’accompagne les managers sous pression, ceux qui tiennent, qui encaissent, mais qui sentent bien que quelque chose doit changer.
Pas parce qu’ils manquent de volonté, mais parce que le rythme, les attentes et les responsabilités finissent par brouiller l’essentiel : la clarté, l’énergie et le sens.
Dans mes expériences, j’ai vu comment la charge mentale peut s’installer sans prévenir.
J'ai vu des personnes compétentes, engagées, mais qui s’épuisent à force de devoir “assurer” en continu.
Cette réalité, je la connais. Je l’ai vue, et je l’ai vécue.
Aujourd’hui, j’aide les managers à reprendre de la hauteur, clarifier leurs priorités, apaiser la pression, et retrouver un leadership qui leur ressemble — efficace, humain, et durable.
Ici, pas de théorie déconnectée ni de discours culpabilisants : on travaille le concret, ce qui pèse vraiment dans votre quotidien.
Mon métier, c’est de vous aider à :
– remettre de l’ordre dans ce qui a basculé en “trop”,
– retrouver du souffle et du discernement,
– faire le tri entre l’essentiel et le bruit,
– reprendre votre place sans vous épuiser.
Chaque accompagnement est personnalisé, mais tous ont le même objectif : vous permettre de diriger sans vous abîmer.
Je viens du terrain — celui où la pression est constante, les décisions doivent être immédiates et la coordination humaine ne laisse aucune marge d’erreur.
Pendant des années, j’ai évolué dans le spectacle vivant et la régie internationale, un environnement exigeant où la lucidité, l’anticipation et la gestion des équipes sont essentielles.
En 2021, j’ai structuré et professionnalisé ce que je faisais déjà naturellement : accompagner des managers confrontés à une charge mentale élevée, à des responsabilités lourdes et à un rythme qui ne laisse plus de place au recul.
Depuis, j’interviens auprès de celles et ceux qui ont besoin de retrouver clarté, stabilité et discernement dans leurs décisions.
Mon approche s’appuie sur des compétences transverses, renforcées par plusieurs formations :
– Effective Coaching, pour la posture, la stratégie personnelle et la prise de hauteur,
– sophrologie et hypnose, pour comprendre les mécanismes du stress et de la régulation mentale,
– conduite du changement (PROSCI), certification prévue janvier 2026.
Ces outils renforcent ma pratique, mais l’essentiel reste : un accompagnement pragmatique, sûr et immédiatement utile.
Je travaille aujourd’hui 100 % en visio, un format choisi pour son efficacité et sa précision.
Il permet d’intervenir rapidement, de manière confidentielle, et de s’intégrer sans friction dans des emplois du temps déjà très chargés.
En parallèle, je continue d’exercer comme manageuse, au quotidien.
C’est ce qui ancre mon expertise : je vis moi-même les enjeux humains, les arbitrages et la pression opérationnelle que rencontrent mes clients.
Je ne me contente pas d’observer : je pratique.
Et c’est ce qui donne à mes accompagnements leur solidité.
Mon travail repose sur trois piliers :
– une expérience de terrain en environnements complexes et à forte intensité,
– une compréhension fine des dynamiques humaines et du changement,
– une pratique actuelle du management.
Je sais qu’un leadership peut être à la fois clair, humain et performant.
Je vous accompagne dans cette direction, avec précision, exigence et respect.